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"新妖女传说奸魔",　　新浪娱乐讯3月18日，首届澳门国际喜剧节闭幕式暨“笑是解药”开心麻花即兴喜剧与积极心理学跨界实验活动在横琴隆重举行。澳门特区政府经济财政司司长，横琴粤澳深度合作区执委会主任李伟农；广东省委横琴工委副书记李军晓；广东省委横琴工委委员、横琴粤澳深度合作区执委会副主任符永革；横琴粤澳深度合作区执委会副主任苏崑；横琴粤澳深度合作区执委会副主任吴子健；广东省委横琴工委委员、省政府横琴办副主任魏以军；中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室宣传文化部处长白冰；澳门特别行政区政府文化局代表，澳门文化中心代主任李罗卿；开心麻花创始人、澳门国际喜剧节发起人张晨，开心麻花演员、导演、编剧、澳门国际喜剧节发起人沈腾，开心麻花演员、监制、澳门国际喜剧节发起人马丽；开心麻花行政总裁、澳门国际喜剧节联合发起人韩梅；著名演员、歌手王祖蓝，音乐人、演员吴莫愁，以及清华大学新闻与传播学院、文化创意发展研究院、科研院副院长张铮；清华大学社会心理研究中心副主任倪子君；中金资本董事总经理许中超；香港丽新集团执行总裁林颢伊博士；香港丽新集团高级副总裁李明等领导与嘉宾共同出席活动。　　活动上，嘉宾与观众通过特别的即兴喜剧表演与“喜剧心理实验，共话笑声背后的心理学，剖析喜剧令人捧腹大笑的心理动因，以前所未有的跨界形式，突破传统论坛概念，令与会者沉浸式感受快乐飙升。　　作为本次澳门国际喜剧节“笑是解药”板块的重要组成部分，闭幕式活动以“即兴喜剧”演出为驱动，可谓意义深远。这种没有成文剧本、需要演员之间深度合作与信任的表演形式，恰恰彰显着喜剧节“一节两地”、澳门与横琴深度联动共同举办的理念；而即兴喜剧与积极心理学的邂逅，亦如澳琴两地双向赋能一般，两个不同的领域给予彼此豁然开朗的灵感体验。在澳门回归祖国二十五周年之际，澳门国际喜剧节的成功举办，配合区域“1+4”经济适度多元发展策略，立足于澳琴一体化的发展新格局，以喜剧为媒介，为粤港澳深度合作更添一片欢声笑语！　　喜剧心理实验环节过后，主办方举行隆重的闭幕仪式，宣告第一届澳门国际喜剧节落下帷幕，在为期九天的节展期间，澳门国际喜剧节通过“喜闻乐见”剧目、电影展演，“喜出望外”街头快闪活动，“喜人团建”喜剧巅峰论坛，“笑是解药”喜剧心理跨界论坛等诸多板块，为全世界关注喜剧发展、热爱喜剧艺术的朋友，呈现了一场花样繁多、品类丰富，兼顾娱乐性与探索性的饕餮盛宴。　　盛会虽然落幕，但是围绕喜剧发展所做的探索，永远不会停止，喜剧节举办过程中摸索出的创新模式，也必将在未来的日子里，持续发力，惠及整个行业。　　　　即兴喜剧带来“极”致感动沈腾现场表白表演者：我钟意你！　　本届澳门国际喜剧节的闭幕活动由开心麻花团队带来的即兴喜剧表演开启。由于表演前无法做太多准备，即兴喜剧对表演者的临场快速反应、肢体与语言的运用、与合作演员的默契配合，以及跟观众的有效互动等多方面能力，都有着极高的要求。活动现场，表演者通过《我是一棵树》《台词落谁家》《拍手叫停》等主题环节，邀请现场嘉宾和观众参与互动，用身体力行的方式科普即兴喜剧，让大家对这种没有文学剧本、演员当场接受命题并进行即兴创作的表演形式有了最切身的感知，沉浸式体验到“即兴喜剧”的别样魅力和即兴喜剧现场的无限快乐。　　表演最后的《我钟意你》环节，则由即兴喜剧表演者、现场观众和一起观看了演出的沈腾共同完成。作为国民级的资深喜剧人，沈腾也被现场的即兴喜剧表演感染，毫不吝啬自己的赞美，向现场表演者表达了自己的“钟意”。沈腾表示，很钟意现场表演者“能一直坚持做线下的即兴喜剧，给大家带来‘很不确定’的快乐！”沈腾快速的临场反应，让现场观众对于即兴喜剧的魅力有了更深层次的理解。　　笑是最好的“解药” 积极心理学与喜剧“手拉手”探寻快乐密码　　此次闭幕活动邀请到知名积极心理学专家倪子君到场，与喜剧创作者和表演者们进行跨界对谈，从积极心理学的新颖视角阐释喜剧、探讨喜剧，发掘喜剧深处的“快乐核心”。 　　作为采用科学的原则和方法来研究幸福，倡导心理学的积极取向，研究人类的积极心理品质、关注人类的健康幸福与和谐发展的新兴学科，积极心理学一直关注喜剧。喜剧中的“幽默”是人类六大积极心理品质之一，和积极心理学有着很深层次的连接。在积极心理学的研究中发现，喜剧可以改变一个人的快乐指数。笑声是一种温暖、强大的幸福力量，能对人的情绪状态起到巨大助力作用。倪子君老师通过“迪香式微笑检测”分析了沈腾、马丽的照片对比；也通过量表数据，展示了观众通过观看即兴喜剧，“快乐指数”从平均3.17分跃升至平均3.84分（5分为满分）的变化。用肉眼可见的方式，验证了喜剧的重要作用，证明“笑”是生活最好的“解药”。　　活动现场，倪子君老师还与沈腾、马丽、王祖蓝一道，就“戏剧表演中压力和松弛哪个能带来更好的效果”、“喜剧人会不会比普通人更容易emo”、“想生气的时候可以做些什么”等切近生活的话题展开讨论，深度剖析如何将喜剧与积极心理学相结合，共同探寻让人开心的秘诀。清华大学社会科学学院院长、中国国际积极心理学的领军人物彭凯平先生，也通过视频的形式向大家传授了“生活有磨难、积极是对策”的快乐小妙招，表达了对心理学与喜剧在未来更多跨界联合的希冀，期待观众在喜剧带来的笑声中感受积极心理学所追求的“福流”。　　从澳琴“笑”响全世界  以人文关怀讲好新时代中国喜剧故事　　结束了“笑是解药”板块的跨界对谈，第一澳门国际喜剧节正式进入到闭幕式环节。参与闭幕式的各界代表，在发言中充分肯定了此次喜剧节的成功举办对澳门横琴两地双向赋能、打造澳门“演艺之都”、推动澳琴深度合作的重要贡献。　　清华大学新闻与传播学院教授张铮从喜剧产业发展的角度肯定了此次喜剧节的举办。作为文化产业研究者，张教授认为，“喜剧有如盐，是生活中不可或缺的调味品”。通过本届澳门国际喜剧节的举办，不仅为观众带来了欢乐，更展示了大型喜剧节庆活动的巨大带动作用，符合国家大力推动文化产业发展的国家战略和琴澳两地打造演艺之都的核心诉求。张教授表示：“笑声消费有着广泛的市场基础，喜剧作为文化产业中重要的垂直门类有着广阔的增长空间。”还积极建言献策，向澳门国际喜剧节提出了自己“做优环境、做新业态、做强IP、做大平台、做好服务”的思考，张教授相信：“以喜剧作为琴澳文化产业的重要切入点和着力点，必能形成快速良性的发展，让欢笑和文化的力量持续传递。”　　横琴粤澳深度合作区执行委员会副主任苏崑则指出：“兼具国际性、创新性、娱乐性、互动性的首届澳门国际喜剧节的成功举办，为深合区联动、‘一节两地’打造了成功的典范。喜剧节成为了连接琴澳两地的重要纽带。”未来，当地政府将继续支持喜剧节的举办，争取打造“集制作、表演、培训、版权于一体的盛会，在实体化、产业化、链条化等层面加大影响力，更好服务于区域多元产业发展策略。”　　活动最后，开心麻花创始人、喜剧节发起人张晨宣布大会圆满闭幕，并邀请全球喜剧人在2025年再聚澳门国际喜剧节，从澳琴“笑”响全世界，用喜剧带给每个人无限欢乐，继续创造属于喜剧的奇迹。　　　　四大板块掀起澳门快乐狂潮沈腾变身最忙喜剧人　　回顾九天历程，澳门国际喜剧节不仅留下一幕幕生动鲜活的快乐回忆，更进行了一次让喜剧融入城市的成功尝试。　　以电影板块为始，喜剧节积极促成喜剧文化深入校园，让年轻人对喜剧感兴趣，爱上喜剧。在澳门科技大学校内，《夏洛特烦恼》《驴得水》《友情以上》《出租男孩》《关于我和鬼变成家人的那件事》等多部佳片映后，一线创作者纷纷亲临现场，与同学交流，抒发自己最深切的创作体会，分享创作中遭遇的困境、难点，用最真诚的话语，解答同学们的疑惑，不少同学反馈在活动中得到巨大收获，希望此类活动多多举办。　　剧目板块则为观众带来多部大热剧目的亚洲首演——西班牙热门获奖歌舞喜剧《喜剧之声》和挪威肢体喜剧《舞悦足球》漂洋过海，首次登陆亚洲，各位剧迷可以在家门口，享受来自世界顶尖剧团带来的新锐剧目，大饱眼福、耳福。不仅如此，剧目板块还精选《疯狂理发店》《开心聊斋·三生PLUS》《你好，打劫！》等历经市场检验，为观众广泛认可的经典剧目，内容取材既来源于现实热点，也包含古典经典文学，带领观众于时空中穿梭体验，丰富人生纬度。　　澳门街头的快闪表演，则吸引众多市民游客驻足观赏，在感染力十足的表演中，不少观众被热情感召，一起摇摆身体，纵情和唱。喜剧也终于实现走出电影院、宴会厅的愿望，真正打破距离，融入生活。　　为观众带来快乐的同时，喜剧节也极其关注整个喜剧行业的良性发展，于是，多个喜剧论坛应运而生。张艺谋、宁浩、沈腾、马丽以及何炅、范丞丞、乔杉、宋小宝、王宝强、魏翔、艾伦、常远、杜海涛、刘同、左凌峰，喜剧创作者查亚诺普·布恩帕拉科布、李达、刘露、萨琪日、吴瑾蓉、乌日娜、许文赫、张吃鱼、周申，大家齐聚澳门，畅所欲言，尽情交流，产生出不少令人拍案叫绝的巧思，对喜剧发展有着极大裨益。　　台上坐而论道，台下“忙里偷闲”——作为节展发起人，沈腾可谓是整个节展最忙碌的喜剧人，不少电影映后、剧目表演现场，都出现了他的身影，各位喜剧人也积极深入各个剧目表演现场，串班，交流，观察剧场一线观众的反应，总结心得体会，在逗笑观众这件事儿上，喜剧人们一直在路上。　　九天的快乐旅程转瞬即逝，盛宴即将落幕，然而喜剧节期间多方摸索的经验模式、内容设计，将会持续应用到未来的合作交流中，惠及整个行业。就如开幕仪式上，张艺谋导演寄语的那样“希望喜剧深入千家万户，希望这种国际化能贯彻下去，希望这样的节越来越好，开了一个头后边还有很难的路要走，希望坚持做下去，既然是梦想就要坚持。”澳门国际喜剧节将会一往无前，努力奋进，为所有热爱喜剧的朋友们提供一个交流平台，让所有热爱喜剧的从业者可以在这里找到机会。　　第一届澳门国际喜剧节由北京开心麻花娱乐文化传媒股份有限公司、北京大麦文化传播有限公司联合主办；澳门特别行政区政府文化局官方合办；中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室宣传文化部、横琴粤澳深度合作区经济发展局、澳门特别行政区政府旅游局、澳门贸易投资促进局官方支持；横琴深合投资有限公司冠名合办；金沙中国有限公司、美高梅中国控股有限公司、银河娱乐集团合办；南光文化创意产业有限公司、澳门科技大学人文艺术学院、澳门文化界联合总会、棋人娱乐制作（澳门）有限公司、澳门志愿者总会、澳门航空股份有限公司合作支持；携程旅行、中国南方航空股份有限公司作为旅行平台官方合作伙伴；电影频道全程战略合作；微博独家社交媒体平台；新浪娱乐、微博音乐、微博演出、微博电影、新浪演出、新浪电影独家宣发合作伙伴；bilibili独家弹幕合作平台；芭莎男士独家时尚视觉合作媒体。第一届澳门国际喜剧节于2024年3月11日在澳门正式开幕，3月18日在横琴落幕，献礼澳门回归祖国二十五周年，希望未来“澳门国际喜剧节”持续举办，为“以中华文化为主流，多元文化共存的交流合作基地”助力，为讲好中国故事持续贡献自己的力量。

"新妖女传说奸魔",微软发布了2024财年第三财季财报：营收为618.58亿美元，同比增长17%，不计入汇率变动的影响同样为同比增长17%；净利润为219.39亿美元，同比增长20%，不计入汇率变动的影响同样为同比增长20%（注：微软财年与自然年不同步）。微软--**--　　发布了2024财年第三财季财报：营收为618.58亿美元，同比增长17%，不计入汇率变动的影响同样为同比增长17%；净利润为219.39亿美元，同比增长20%，不计入汇率变动的影响同样为同比增长20%（注：微软财年与自然年不同步）。　　微软第三财季营收和每股收益均超出华尔街分析师此前预期，从而推动其盘后股价大幅上涨逾4%。与此同时，微软对第四财季营收作出的展望未能达到分析师预期，但对第四财季运营利润率的展望则超出预期。　　详见：　　财报发布后，微软CEO萨提亚·纳德拉（SatyaNadella）、执行副总裁兼CFO艾米·胡德（AmyHood）、首席会计官爱丽丝·卓拉（AliceJolla）和副总法律顾问基斯·多利弗（KeithDolliver）等公司高管出席了随后举行的财报电话会议，解读财报要点，并回答分析师提问。　　以下是电话会议实录：　　分析师KeithWeiss：市场上围绕生成式人工智能及其技术潜力有很多令人振奋的消息，背后也有大量投资的支持。微软貌似今年有望将资本支出同比增加50%以上，其数额可能达到500多亿美元，而且有媒体猜测未来还会有更多支出，一些报道称公司在数据中心领域的投资可能达到1000亿美元。显然，投资方面的增速远远领先于收入贡献。管理层如何量化这些投资背后的潜在机会，比如是否真的存在媒体所指的1000亿美元数据中心的投资潜力？　　萨提亚·纳德拉：让我回答你的部分问题，对于从更高的层面来理解问题或许有帮助。管理团队会从两个方面看待人工智能问题，一个是训练，另一个是推理。公司致力于在技术的重大代际更替和范式转变过程中成为行业领导者，这是在训练方面的情况。我们希望资本上有必要的投入，本质上讲，主要用于训练这些大型基础模型，并保持我们在这个领域的领先地位。这方面我们一直做得比较成功，大家也能从公司的损益表中看到了这一点，这种趋势会持续向前发展。　　然后，艾米也提到了我们在推理方面所做的工作，首先，我们创新性地打造产品，公司的基础设施业务依赖于众多独立软件开发商在微软基础设施上的产品运行，都是以需求驱动的方式进行的。另外，我们也非常密切地跟踪观察推理方面的需求情况，正如艾米在她的发言中所说，我们会非常专注地管理好这一点。所以我们觉得一直以来团队都在这样做，过去好多年皆如此，只是某些媒体报道刚刚注意到而已，第三财季更是如此。如果大家有时间仔细观察，就能够发现其实微软多年来从本质上讲一直在做的一件事就是资本配置，致力于成为人工智能领域的领导者，未来仍会继续向前推进。　　艾米·胡德：关于规划周期方面的思考对我们而言的确是很重要的。我们谈到了逐步增加支出，希望能够持续建设基础设施以不断满足市场需求。你的提问还谈到了在抓住市场机会方面可能潜在的投资规模，我认为我们需要思考每一个可以受到影响的业务流程，以及每一个业务流程所代表的机会，这是非常重要的。这样考虑的话，我认为机会是巨大的，我们的投资其实是为了下一波我们所说的“云基础设施”提供动力，这一点非常重要，因为公司在过去十年，云端转型的过程中一直处于这个行业的领先地位。我们也有信心将投资转化为未来的第二次成功，这应该是如何思考资本支出的最佳方式，就像我们过去十年来处理这件事的方式一样。　　关注市场信号，投资筑牢技术基础，实现行业领先地位，然后始终如一地执行，为客户增加价值。机会就体现在我们能够为客户提供的附加价值量上，我们期待持续履行对于客户的承诺。　　杰弗瑞分析师BrentThill：萨提亚，你如何看待目前的市场需求环境？一方面，第三季度预订量和Azure云服务都出现同比加速增长，但另一方面，公司很多的合作伙伴对于未来都有比较多的担忧和犹豫。大家可能都想了解你对于客户今年预算健康度状况的看法。　　萨提亚·纳德拉：非常不错的问题，我可以从几个方面谈谈。就Azure而言，这是你特别问到的，我们对于该业务的进展非常满意。从我们的角度来看，微软基本上一直在增加市场份额，事实上，Azure已经成为几乎所有人在考虑实施人工智能云项目时的一个停靠点，所以这对我们获得新客户有很大的帮助，我也在发言中提到了一些对于Azure客户而言比较新鲜的情况。　　第二，人工智能不是独立存在的，人工智能项目始于对人工智能模型的调用，也会使用向量数据库，事实上，Azure搜索也会被用于ChatGPT问答，这是我们增长最快的服务之一，我们与Azure人工智能进行了结构集成，CosmosDB（完全托管的NoSQL关系数据库和向量数据库）集成，这是数据层面的情况，Dev工具也有不错的增长。　　最后，我想谈谈数据迁移到Azure的问题，这不仅是一个人工智能的问题，主要涉及还是客户服务方面的情况，每家公司都有一个优化周期，优化就意味着支出，新项目开始、增长，然后他们会优化，这是一个持续的过程。这些就是在Azure上我们从需求方面看到的三个趋势。　　伯恩斯坦分析师MarkMoerdler：根据我在人工智能领域的考察，一些公司正在将其信息技术支出转向投资和了解人工智能，而非为人工智能获得额外预算，而支出的增加可能进一步推动人工智能更具变革性力量。萨提亚，请问你认为人工智能何时会达到比较成熟水平？投资会来自信息技术支出的净增长还是信息技术支出以外的支出？成熟的主要指标是什么？艾米，某些与Azure相关的项目被推迟，是否意味着部分项目从Azure核心业务转移到Azure人工智能云上来了？　　萨提亚·纳德拉：关于你的问题，一个比较好观察点就是软件工具存在的一些基本问题。大家可以仔细想一下，客户在过去主要是购买软件工具，而现在购买的是软件工具加上微软Copilot，我们甚至可以这样理解，客户将运营支出转移到实际上的工具支出上，因为他们今天所花费的所有运营支出提供了运营杠杆，我认为这是一个很好的例子，未来会出现在各个领域。客户服务、销售、营销等行业都出现了这种情况，只要是有运营的地方。　　另外一个有趣的需求来源是公司文化的改变，文化上的转变意味着流程上的变革。我在回答第一个问题时也提到了这一点，普遍来讲，公司的内部组织操作都是采用一个流程，简化该流程，实现流程的自动化，并应用这些解决方案。因此，他们不仅需要技术，还需要努力进行文化的调整，通过技术推动实现运营杠杆，这也是不同公司在绩效层面出现差异的地方。我们也在自己身上应用这一点，应用于每一个流程，这不仅仅是关乎技术，还关乎能够拥有与之配套的方法。我们在软件开发中看到了这一情况，在客户服务行业看到了这一情况，甚至在Copilot的水平应用中看到了这一情况，大家每天都能够发现新的、可以进行优化的工作流程。　　我能想到的最接近的类比就是，目前的情况同个人电脑在90年代早期成为标准配置时一样。人工智能的应用需要时间在各行各业的进一步渗透，而且，相比以往的任何情况，人工智能技术的扩散都要更快，采用步伐更大，比我们过去销售的任何软件套件都要快，但这些都需要工作流程和程序的改变。　　艾米·胡德：关于你提到的项目从Azure核心服务消费转向人工智能项目的明显转变，相反，如萨提亚所言，我们看到了云迁移方面业务的增长，数据测试领域的工作也在增加，同时人工智能项目也在启动。我认为这就是为什么微软的增长可能与其他公司不同，当然，从预算支出的角度来看，这是因为公司市场份额有所提高，而且我们的确是专注于萨提亚所说的获取其他领域的预算支出，这些领域可能不属于传统的信息技术，包括例如首席投资官所负责的预算，客户服务或者营销部门负责人的预算等。未来我们在考虑业务增长机会时，这些新情况也将非常重要。　　分析师KarlKeirstead：恭喜公司在亚洲市场取得了如此出色的业绩。我想深入了解一下，微软在亚洲市场实现了7%的增长，主要缘于人工智能服务业务的出色表现，但与之前一个财季6%的增长相比，好像变化不大，请问供应能力方面的问题在多大程度上影响了公司亚洲的增长？跟季节性因素有关吗？虽然我个人不这么认为，或者还有哪些其他因素？　　艾米·胡德：你说的没错，没有季节性因素的影响。思考这个问题的角度，更多的可能还是有多少产能在发挥作用，特别是在推理服务方面我们有多少产能可供销售。这也是大家看到的公司资本投资呈现目前这种状态的原因之一，目前市场的需求确实是略高于我们的供应，可能对第三财季的增速数字产生了影响，并也将对第四财季的数字产生一点影响。　　巴克莱分析师RaimoLenschow：我有一个更为抽象的，概念性的问题要问萨提亚。公司Copilot业务似乎对很多不同行业和企业都产生了影响，增长机会似乎非常广泛。管理层如何看待目前在行业其他公司跟进模仿推出类似产品的情况，对于公司未来的经营计划有何影响？对公司未来的合作伙伴战略有什么影响？　　萨提亚·纳德拉：这是一个很好的问题。我们看到的情况是，Office软件被广泛用于与知识相关的工作，其实是为了服务业务流程，所以，当客户进行相关的工作时，他们并不仅仅是在做与知识相关的事情，他们是为了促成销售、支持客户服务、推动收入增长、让运营更为顺畅、优化供应链来进行的知识性工作的，使用电子邮件、Teams、Excel、PowerPoint、Word等工具中进行这些工作。　　而现在，我们有能力从根本上将这些知识工作者工具中的工作、工作成果、工作流程、业务流程及业务流程数据联系起来。微软Copilot就具备这种整合的能力，无论是与ServiceNow（云IT服务桌面软件提供商）的整合，还是与，，Dynamics的整合。　　大家也会听到我们在开发者大会上经常谈论Extensibility和Copilot工作室，从产品角度而言，他们真的非常出色，能够助力企业数据数据与Copilot服务的融合。Copilot工作室就是能够帮助他们实现这些目标的工具，微软Copilot具有协调所有其他类似Copilot服务的功能，对我们而言，这些其他Copilot看起来像是我们服务的扩展。一部分用户还在使用我们的知识性工作工具，比如前面提到的Teams，这样的一场在Teams上举行的会议肯定是关于某个业务流程的，例如它可能是一个供应链会议，比如与会者想要了解应该选择哪些供应商，合作条件有哪些。　　Copilot能够帮助客户在Teams场景下了解所有相关数据，这意味着我们打造了横向工具，公司的这些工具在服务业务流程上的工作量被低估了，这些工作在商业应用程序和知识工作者工具之间横向地架起了桥梁。　　分析师MichaelTurrin：我想跟进一个关于Azure业务的问题。过去几个季度，管理层一直暗示该业务的稳定增长，我非常高兴能够看到这种平衡增长。可否详细谈谈商业预订量方面的情况，以及订单可见度方面的情况。另外，可否介绍一些关于成本优化和核心工作载荷增长等方面的情况？　　艾米·胡德：我可能会倒过来谈这些问题，这样处理起来会稍微容易一些。我们一直在谈论稳定增长的问题，大家也注意到了第三财季的增长情况，如果把Azure增长的数字分解来看，其中有7个百分点来自人工智能的贡献，而来自Azure核心业务的贡献有24个百分点，其中存在着差异。消费端的增长也比较稳定，并且我们在整个云转型过程中也看到了这种平衡增长。　　我们关注到新工作负载的启动和优化，这些优化创造了新的预算，并不断加以应用，整个循环实际上是相当正常的，这种平衡增长也在第三财季持续。相比第二财季，第三财季核心业务所出现的一定幅度的加速情况，很大程度上与新项目的启动有关，许多公司仍在从本地迁移到云的过程，对于人工智能的反应可能不如你我这么强烈。　　这些都是我们努力为客户能够实现成本节约方面所做的非常基础的工作，所以他们的总成本仍然可以保持非常的情况。另外，我觉得在行业或地区之间没有太大的差异。关于未来的稳定趋势问题，我实际上关注的还是各个不同工作载荷的情况，包括启动、优化过程是否如常，我们鼓励客户尽可能高效地运行工作负载，这对于客户取得增长并从我们的服务中获得价值至关重要。　　EvercoreASI分析师KirkMaterne：萨提亚，我想问一个投资者经常讨论的问题。市场上存在一些数据质量问题，影响了对生成式AI新技术的利用。在解决这一问题方面，微软是否有所进展？这个问题会不会在某种程度上会抑制人工智能产业的发展？　　萨提亚·纳德拉：成功部署人工智能技术需要考虑两个方面。一方面是自然语言带来全新的用户体验；另一方面是推理引擎功能。良好的推理引擎需要优质的数据作为基础，人们提出了“检索增成”的概念，这种背景下，我认为优质的基础数据对推理有很大的帮助。　　当然，人们也在寻求某种微调或基于人类反馈的强化学习（RLHF），或者采用大模型并进一步完善，这些就是现在可以利用的工具。企业正将这些模型越来越深度性地部署到各种业务流程当中，包括对数据和模型的调整，系统集成商和其他开发者也在帮助企业更广泛地应用这些技术。一切都在日趋成熟，对于这方面我们很乐观。　　从商业角度来看，这些问题对于广大消费者来说更难解决，我们的模型还需要一些重大改进才能够支持更为复杂的、开放式消费场景。而对于企业客户而言，这些都是我们可以解决的问题。这里我想提一下GitHub，它不仅是一个人工智能模型，更是一个完整的系统。用户体验、搭建、编辑器、聊天、解释器和调试器与模型续体共同协作，在根本上帮助创建这些推理痕迹，从而支持整个系统的运作。　　实际上，我们目前用Copilot、CopilotStudio和连接器所做的，可以理解成在为每个业务系统创建类似GitHubCopilot的场景。我认为这兼顾了艾米之前提到的商业价值和更好数据融合。你说的没错，我们在Fabric、Cosmos、PostgreS或SQL上所做的很多工作都是为了准备数据以用于人工智能项目集成。　　Wolfe研究分析师AlexZukin：我想从微软365Copilot的角度提一个关于人工智能的问题。您提到从本季度开始公司看到了对于办公业务的一些积极影响。艾米在前面的发言中提到了供应不足的问题，可否展开说明一下？在公司增加资本支出并提高供应的情况下，能够在多大程度上释放了AzureAI和微软365Copilot的服务能力？　　艾米·胡德：我在这里澄清一下，Copilot没有供应不足的问题，我们的当务之急是确保优化我们的供应分配，以确保公司按用户人数付费的业务能够持续增长。这意味着如果我们出现供应不足的情况，这种情况可能出现在Azure基础架构方面，而从消费层面理解可能获得更好的思考角度。（完）股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：凌浩涆

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